Tanpa disadari, karyawan berpengaruh besar terhadap operasional bisnis. Tanpa adanya karyawan, perusahaan tidak akan bisa berjalan dengan optimal. Hal ini disebabkan karena sumber daya manusia menjadi aset berharga yang bisa memberikan ide dan gagasan terhadap keberlangsungan bisnis.
Nah, maka dari itu, Anda perlu mempertahankan performa karyawan agar tetap optimal dan betah bekerja di perusahaan. Dengan mempertahankannya, Anda bisa meningkatkan talenta dan kemampuan karyawan agar bisa diterapkan dalam perusahaan.
Lalu, bagaimana cara mempertahankan karyawan agar betah? Daripada penasaran, mari simak informasi lebih lengkapnya di bawah ini!
1. Bangun Lingkungan Kerja Nyaman dan Suportif
Lingkungan kerja yang nyaman bisa meningkatkan semangat para karyawan. Apabila karyawan sudah nyaman, mereka bisa lebih produktif dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kenyamanan lingkungan ini bisa berkaitan dengan ruangan yang nyaman, bersih, dan rapi.
Ternyata, kondisi ruangan seperti itu dapat berpengaruh terhadap suasana hati dan semangat karyawan, loh! Jadi, tidak ada salahnya bila Anda menginvestasikan dana lebih untuk menciptakan ruangan yang nyaman.
Selain itu, bangun juga lingkungan kerja yang suportif. Suportif di sini berarti antara sesama karyawan dan para petinggi saling mendukung satu sama lain. Sesama karyawan bisa saling memberi saran, masukan, atau bahkan menyemangati satu sama lain.
2. Jalin Komunikasi Dua Arah
Berikutnya, sebagai pemilik bisnis, Anda disarankan untuk bisa berkomunikasi secara terbuka bersama para karyawan. Komunikasi dua arah ini akan membangun pola komunikasi di perusahaan agar saling terbuka dan saling mendengarkan.
Jadi, Anda tidak hanya mengarahkan perintah saja, tetapi juga meminta saran dan menjadi telinga bagi para karyawan. Selain itu, Anda juga dapat membuka topik obrolan ringan mulai dari membicarakan hobi hingga hal lainnya. Dengan demikian, Anda akan membangun bond (ikatan) dengan para karyawan agar semakin dekat dan nyaman. Mereka pun tidak akan segan apabila ingin bertanya atau berbicara dengan Anda.
3. Berikan Apresiasi kepada Karyawan
Agar karyawan betah dan semakin semangat, Anda bisa memberikan apresiasi berupa reward atau penghargaan kepada mereka. Penghargaan ini dapat berbentuk material dan nonmaterial. Apabila berbentuk material, Anda bisa memberikan bonus tambahan, produk dengan merek tertentu, dan masih banyak lagi. Selain itu, bentuk nonmaterial dapat berupa pujian atau sertifikat yang dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi karyawan.
Dalam pemberian apresiasi ini, pastikan karyawan Anda sudah berhasil menyelesaikan tugas atau tantangan yang diberikan. Jadi, mereka pun memiliki tujuan untuk menyelesaikannya lebih cepat dan optimal agar mendapat apresiasi tersebut.
4. Lakukan Evaluasi Secara Berkala
Dalam menjalankan bisnis, Anda tidak hanya berfokus pada keberhasilan perusahaan, tetapi juga memperhatikan kebutuhan karyawan. Cara mengetahui kebutuhan ini adalah dengan melakukan evaluasi secara berkala.
Evaluasi ini berhubungan juga dengan mendengarkan feedback dari karyawan mengenai perusahaan atau hal apa yang mereka butuhkan. Anda dapat menanyakan beberapa hal terkait kepuasan selama bekerja di perusahaan, penilaian terhadap kondisi tempat kerja, dan saran untuk dijadikan perbaikan ke depannya.
Dari evaluasi ini, Anda bisa segera mengambil keputusan dan tindakan atas segala saran dan masukan yang diberikan. Tujuannya tentu adalah untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan kepercayaan karyawan terhadap perusahaan karena sudah mau mendengar saran mereka.
5. Beri Kesempatan untuk Promosi Jabatan
Sejatinya, setiap karyawan pastinya menginginkan kenaikan jabatan menjadi lebih tinggi. Kenaikan jabatan ini menjadi salah satu alasan mengapa karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.
Nah, Anda bisa menerapkan cara ini dengan menyediakan kesempatan kepada mereka untuk mengikuti kegiatan yang mengembangkan profesionalitas. Kegiatan tersebut bisa berupa seminar, pelatihan, dan sebagainya.
Apabila dirasa mereka memiliki nilai dan kemampuan yang meningkat dari pelatihan yang dijalani, Anda bisa menawarkan mereka untuk naik jabatan. Namun, apabila naik jabatan dirasa terlalu berat, Anda dapat memberi kesempatan pada karyawan untuk memimpin proyek besar guna menilai kemampuan mereka.
6. Tingkatkan Fasilitas Kantor
Fasilitas kantor yang memadai tentu akan membuat karyawan semakin betah bekerja bersama perusahaan. Fasilitas ini bisa berupa penyediaan komputer, laptop, ATK (alat tulis kantor), tunjangan, dan lain sebagainya.
Adanya fasilitas ini akan membuat para karyawan memiliki pola pikir bahwa Anda mendukung kerja keras mereka dengan peralatan yang berkualitas. Jadi, mereka pun akan semakin semangat dalam menyelesaikan tanggung jawab di perusahaan.
7. Buat Acara Gathering
Terakhir, Anda bisa membuat acara gathering atau bonding untuk seluruh bagian dalam perusahaan. Acara ini bertujuan untuk menjalin komunikasi dan ikatan lebih dalam. Jadi, selain berinteraksi secara profesional, perusahaan juga memfasilitasi para karyawan dan petinggi untuk saling mengenal satu sama lain.
Buatlah acara yang santai agar suasana semakin nyaman dan semua orang merasa senang. Selain itu, Anda dapat juga mengombinasikan berbagai kegiatan yang menambah kerja sama dan ikatan satu sama lain, seperti permainan outbound.
Nah, itulah beberapa cara mempertahankan karyawan agar betah yang bisa diterapkan pada perusahaan Anda. Karyawan yang sejahtera tentu akan berdampak positif terhadap operasional perusahaan. Dengan begitu, kedua belah pihak pun akan saling diuntungkan.
